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精准服务 高效履职
——记公司连云港公用工程岛项目监理部

发布时间: 2024- 06- 06
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信息来源: 中咨工程
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第五管理事业部的连云港石化产业基地公用工程岛项目于2022年9月1日开工,在总监胡红军的带领下,监理部秉承“精准服务、高质量履职”原则,从基础工作抓起,积极发挥工程监理管理作用,为业主提供全方位服务,受到业主高度赞扬,也被公司评为2023年度优秀监理部。

迎难而上受命  廉洁从业履职

连云港石化产业基地项目不同于传统的监理项目,采取“业主+监理+总包”的管理模式,为协助业主完成项目建设目标,团队借鉴了中咨公司大型项目管理做法,总结经验,与参建各方各部门加强沟通协调,明确参建各方的思路和想法,超前谋划,切实提高现场监理的管理水平。

项目初期,项目总监理工程师胡红军临危受命上阵,带领着新的团队在生活、工作上磨合调节的同时,又要确保项目顺利开展。初期,业主要求举牌验收,需要配备大量人员一机一人旁站,胡红军克服各种困难,才得以调配好合适人员。

团队始终把“守法公正、廉洁从业”作为监理履职的基础,通过一系列的廉洁教育活动提高监理人员廉洁从业意识,比如及时组织培训学习业主方的程序管理规定、总承包方的管理规定等,采取“以老带新,相互配合、补充短板”的方式,积极发挥各专业技术人员的管理协调作用,及时为业主提出合理化处理建议,多次排除了现场质量安全隐患。

2023年质量月土建砌筑比武,监理主考检查样板质量

筑守安全底线 强化质量管理重点

都说安全无小事,为了强化现场的安全管理,团队坚持对施工现场进行安全全覆盖、不留死角式的检查。针对重点的危大工程,考虑厂区土质多为淤泥回填,派专人巡查深基坑的开挖工作。同时,由于该项目涉及更多的大型吊装设备,而地耐力无法满足设备自重需求,团队高度重视,严格要求,对未按方案执行的路基填筑坚决要求推倒重来,目前,大型吊装作业已顺利完成。类似的问题还有很多,团队都筑守安全底线,因地制宜,针对重点难点,各个击破。

回顾过往,项目部凝心聚力承受住了多方管理压力,饱受考验后取得了一项又一项的奖励,项目总监胡红军被公司评为2023年度优秀总监理工程师,3名专业工程师被建设单位评选为先进个人,各项工作受到了建设单位的一致赞扬与好评。2024年新征程已开启,团队将持续奋斗,砥砺前行,续写新的华彩乐章。(撰稿:第五管理事业部 苗丹、张赛茁)

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