7月14日，公司召开“十五五”发展规划编制工作部署会，公司领导班子成员，各部门（子分公司）负责同志参加会议，公司党委委员、副总经理李仁坤主持会议。

会议听取了《公司“十五五”发展规划编制工作方案》（以下简称“工作方案）以及课题研究安排，各部门（子分公司）汇报了课题研究进展情况及下一步工作安排。

刘刚董事长强调，今年是公司成立十五年的关键发展期，恰逢“十五五”发展规划编制，各部门（子分公司）要提高站位，结合研究课题主动思考，高标准编制：

一要强化战略导向，锚定发展坐标。科学擘画“十五五”战略蓝图，确保规划既立足实际、又富有前瞻性，切实发挥战略引领作用。

二要深化创新驱动，凝聚发展合力。坚持上下联动，将基层创新活力与顶层设计有机融合，实现规划与公司战略、部门（子分公司）实际深度契合。

三要完善协同机制，夯实发展根基。构建“公司—部门”分层规划体系，鼓励跨部门协同，搭建常态化沟通平台，共同推动规划的科学制定和高效落地。

公司党委副书记、总经理张芳

张芳总经理指出各部门在课题研究中要聚焦公司在集团公司的定位，做好以项目管理为核心的全过程工程咨询业务。同时，要关注公司优势行业，思考业态升级、服务升级的路径及目标。加强职能部门与业务部门的融合，充分发挥各自优势，释放协同效能，推动职能部门管理创新与业务发展需求精准对接，引导业务部门实践经验反哺管理优化，将部门发展深度嵌入公司战略全局。

公司党委委员、副总经理李仁坤

会议强调：公司上下要深刻认识“十五五”规划编制工作对锚定战略方向、推动高质量发展的重大意义，要在集团公司“五五战略”指引下，深度融入集团公司“十五五”规划中，切实将规划蓝图转化为引领企业奋进新征程的行动纲领，为公司在新发展阶段构建竞争新优势、实现跨越新发展提供坚实战略支撑。（撰稿：业务发展部 鲁野）

公司党委委员、副总经理李仁坤