大亚湾畔风起云涌，塔罐凌云，装置拔地而起。公司第二事业管理部中海壳牌惠州三期乙烯PMC项目部正全力护航壳牌DPC装置专利技术在亚太地区首度落地生根。从业主的满分赞誉到公司党委“优秀项目部”荣誉，2025年，这支百余人的中咨工程铁军，书写了公司石化项目管理的南海画卷。

汇聚国际化人才 年轻队伍扛大梁

由于该项目是对标全球顶级标准的国际化工程，公司作为中海壳牌石油化工有限公司的项目管理方，对团队成员的专业度、国际化视野和实战能力要求极高。因此项目启动初期，便瞄准“国际化、复合型、年轻化”的人才定位，在公司和第二管理事业部领导下，打破地域壁垒、拓宽引才渠道，快速组建起一支懂技术、通标准、熟流程的专业队伍。

面对任务紧、人才要求高的难题，项目部推出“引才、用才、育才”策略，推行“老带新、师带徒”机制，资深骨干手把手教现场实操、解读国际标准；定期组织中英文技术交流会、国际化标准培训，让年轻员工快速补齐短板、提升能力。

就这样，短时间内，便打造了一支专业覆盖土木建筑、化工工艺、设备安装、安全管理、国际商务等全领域，既懂国内规范，也通国际标准的硬核队伍。

团队成员90后占比超80%，其中，90后张永明，全面负责项目部综合协调、内外对接与资源统筹，成为团队的“连心桥”。刘瑞品全程负责项目后勤工作及土建施工管理工作，绝不放过任何细节偏差，确保土建工程质量零缺陷、进度稳推进，用细致和韧劲筑牢项目建设根基。

2025年，张永明、刘瑞品、张孟鑫、王改、徐炜楠等一批骨干荣获业主2025年度先进个人和公司先进工作者荣誉，团队专业梯队完备、技能素养过硬、战斗士气高昂，为项目安全受控、质量创优、进度提速提供了坚实人才保障。

党建凝心聚力 青年实干有温度

党旗飘在一线，力量聚在一线。项目部坚持党建和项目建设深度融合，不搞形式主义，把党建工作落到实处、暖到人心。

红色铸魂，初心如磐。项目部常态化开展红色教育，组织党员、青年员工走进红色教育基地，重温奋斗历史，坚定干事初心；日常组织小型文体活动，下班后的羽毛球赛、周末的团建座谈会，让大家在忙碌之余放松身心、增进情谊。

同时，更注重解决员工实际问题，如高温天送清凉饮品、节假日暖心慰问、及时倾听员工诉求、协调解决住宿和工作难题。这些接地气的小事，让团队凝聚力越来越强，大家心往一处想、劲往一处使，没人喊苦、没人退缩，形成“人人争先、事事务实”的浓厚氛围。

扎根一线深耕 硬核实力见真章

大亚湾畔，高温高湿、多雨暴晒，是施工现场的常态；管廊纵横、工序复杂、国际标准严苛，是项目建设的硬核挑战。项目部用实打实的成绩、看得见的成果，彰显专业实力和实干担当。

比如，面对现场交叉作业多、大型设备密集带来的安全管理压力，现场安全工程师黄传君带领安全团队每天徒步巡查现场，走遍每一条管廊、每一个作业面，排查安全隐患；制作中英文双语安全警示标识、安全操作手册，确保中外人员理解和遵守；定期组织安全演练，从消防应急到高空作业防护，反复实操、强化意识。从项目开工至今，连续获评业主“安全文明施工先进工作组”荣誉。

烈日之下，像黄传君一样的工程师们身着厚重工装，穿梭于塔罐之间、奔走在作业一线，汗水浸透衣衫、反复风干凝结成层层汗碱，骄阳炙烤肌肤、磨砺出坚韧不拔的意志。纵使困难重重，中咨工程人初心不改、斗志不减。从桩基稳稳浇筑到设备精准就位，从管道顺利贯通到系统平稳调试，每一道工序都精雕细琢，每一个细节都精益求精，每一项成果都经得起检验。

潮起南海，奋楫争先；青春正好，实干为要。2026年，中海壳牌惠州三期乙烯PMC项目部这支年轻的国际化团队，将继续扎根一线、务实奋进，以党建聚合力、以人才强根基、以专业破难题、以实干创佳绩，全力打造世界级标杆项目，为公司高质量发展注入青春动能、续写实干华章！（撰稿：第二管理事业部  李健羽）